A FENAG participou, na terça-feira (25), de uma reunião por videoconferência com a CAIXA, para tratar do plano de reposicionamento da Rede de Varejo. A reunião serviu para apresentação de devolutiva por parte da CAIXA de questionamentos/sugestões apresentadas pelas entidades, na ocasião da primeira reunião para tratar do assunto, que ocorreu no dia 25 de maio passado.

Na primeira reunião, que teve a participação de representantes da FENAG e FENAE, além do coordenador da CEE CAIXA (representando a CONTRAF) e da representante dos empregados no CA da CAIXA, a empresa apresentou os números que envolvem o plano de reposicionamento e os detalhes da sua execução. Na ocasião, os participantes apresentaram alguns questionamentos e sugestões, sempre com a preocupação que o processo ocorra com o cuidado com as pessoas envolvidas na movimentação (funcionários e clientes).

No encontro de ontem, que contou com a participação dos representantes da FENAG e da FENAE e de membros da CEE CAIXA, a CAIXA apresentou as respostas aos apontamentos feitos na reunião anterior.

Segundo a CAIXA, o processo já terá prosseguimento nos próximos dias, sempre mantendo o diálogo com os envolvidos e com as entidades representativas.

O presidente da FENAG, Marconi Apolo, que participou das duas reuniões representando a Federação, destacou a forma como a CAIXA está conduzindo o processo, trazendo as entidades para o debate e dando maior transparência.

 A preocupação da CAIXA com as pessoas envolvidas no processo também mereceu destaque por parte do presidente da Federação.

 Essa etapa do reposicionamento da Rede de Varejo consiste, basicamente, na transformação de agências físicas em digitais.

Das 128 que compõem essa primeira etapa, 117 serão transformadas em agências digitais. A movimentação envolve 1.009 empregadas e empregados. Desse total, 738 irão para as unidades digitais e 271 serão direcionados para reforço nas agências físicas (caixa, tesoureiro, avaliador de penhor e gerentes PJ).

Desde a primeira reunião, que aconteceu em maio, a CAIXA manifestou o cuidado com a movimentação dos colegas e a manutenção das funções, de forma a gerar o menor impacto possível. Também deixou claro a preocupação com a comunicação com os clientes das agências envolvidas nessa movimentação/transformação.

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